GESTION

La cadena de valor es un modelo teórico que describe el proceso de desarrollo de cada una de las actividades que se realizan en una organización así como la agregación de valor que se genera en cada una de las etapas del proceso hasta que el producto llega al usuario.  En este sentido, la cadena de valor de una organización sanitaria parte de una necesidad sentida sobre la salud. ...

Entre los aspectos a tener en cuenta a la hora de conformar la estrategia y dirección a tomar en las organizaciones o equipos de trabajos, debemos prestar atención a los valores con los que vamos a dirigir y conducir a los grupos hacia los objetivos y metas establecidos. Así podemos decir que los valores son los principios que van a permitirnos guiar y orientar nuestro comportamiento y el de las personas a las que debemos dirigir. Además son las creencias que...

La estrategia de las organizaciones sanitarias viene a constituir el conjunto de acciones que determinan la forma de conducirse hacia el alcance de los objetivos y metas de la organización como modo construir la visión organizacional definida. Así, la estrategia y todos sus componentes deben ser reales, alcanzables, entendidas y comprendidas, adaptadas al contexto y circunstancias de las personas que de una forma u otra se ven influidas por ella. En este sentido, en la comprensión y aceptación de esta estrategia...

El análisis CAME es una herramienta de diagnóstico estratégico útil para definir el tipo de estrategia que debe seguirse en una compañía tras haber identificado mediante el análisis matricial las características del entorno y las propias que posee la organización o unidad estudiada. En este sentido, determina los aspectos clave de la organización frente al entorno. El análisis CAME viene a constituir un segundo paso en el análisis estratégico tras la realización de un análisis DAFO. Así el análisis CAME pretende...

La estrategia es el proceso conducente a la elaboración de un plan que nos debe guiar para la consecución  de la misión y visión de la empresa mediante el logro de las metas y objetivos. Además, la estrategia debe proporcionar la respuesta a todos aquellos factores del entorno que influyen sobre la organización y que se convierten en la principal función de la dirección estratégica y que por tanto debe conocer la gestora enfermera. ...