Entradas correspondientes a la etiqueta 'hospital'

jul 26

Las organizaciones casposas y el liderazgo informal (Ep.3)

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Claro, a todos nos hacen estudiar las estructuras de cada organización, los flujos de información y conocimiento, las reglas y las jerarquías, el papel de las personas y de los líderes, y después te das cuenta que la realidad se burla del pobre Mintzberg. Con cariño, pero lo hace. Y todo por ese otro mapa …

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jul 24

Soledad Gallardo ¿algo está cambiando?

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Una duda nos ocupa estos días, ¿realmente las cosas están cambiando? o ¿ son decisiones aisladas que no son representativas de la realidad general? Si hace unas semanas  vivíamos una convulsión en el entorno enfermero debido al nombramiento de Patricia Gómez Picard como Consejera de Sanidad del Gobierno Balear. Han bastado unos pocos días para …

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jul 05

Estacionalidad en La planificación de Recursos Humanos

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Hay temas de los que no podemos escapar, semanas en las que inevitablemente y te guste o no tienes que abordar determinadas que cuestiones. Si en esta ventana al mundo queremos mantenernos de esa forma, mirando al mundo, esta semana la primera semana del mes de Julio toca hablar de recursos humanos. Y no es …

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jun 14

Doscientos Cuarenta y Nueve factores

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Como muchas semanas, esta es una de esas donde se agolpan las ideas y los temas por donde darle continuidad a este blog en una semana gris y lluviosa. Bien podríamos haber elegido un hilo surgido de una conversación intranscendente: -Hola ¿Cómo estás?¿Qué tal todo? -Como siempre, sin cambios… Y donde parece que todos nos …

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may 17

El valor de lo intangible para las organizaciones sanitarias

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Tras una semana frenética poco a poco vamos recobrando todos el paso que nos va conduciendo y guiando por la senda del trabajo diario, del esfuerzo y compromiso con todo aquello que hacemos y que durante algunos días o semanas al año manifestamos con más fuerza. Los que nos leéis  habitualmente ya conoceis eso que …

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may 03

Gestión por procesos, una razón

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Habitualmente cuando tratamos de justificar una acción o cualquier otro hecho que nos sucede, damos todas las razones que se nos ocurren o todas aquellas que parecen dar más fuerza a la posición que queremos defender o adoptar. Si esto mismo lo hacemos con el tema de los procesos, de justificar el por qué las …

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mar 22

Visión operativa

La visión en el ámbito gestor se define como las metas que deseamos alcanzar, es el lugar al que deseamos  dirigir nuestras organizaciones. La dirección estratégica es el rumbo, el camino por el que debemos dirigir una organización de forma que garantice su supervivencia futura, aprovechando todas sus fortalezas para alcanzar los objetivos y metas …

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feb 15

La cultura de lo irreverente

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Al empezar una entrada como la que pretendemos para esta semana, merece la pena  empezar por los significados. Dice la RAE que irreverencia es: la falta de reverencia o un dicho o hecho irreverente. Si nos vamos a irreverente, la RAE nos dice que es: falta de reverencia o respeto debido. Como al descubrir esto …

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