Entradas correspondientes a la etiqueta 'hospital'

jun 14

Doscientos Cuarenta y Nueve factores

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Como muchas semanas, esta es una de esas donde se agolpan las ideas y los temas por donde darle continuidad a este blog en una semana gris y lluviosa. Bien podríamos haber elegido un hilo surgido de una conversación intranscendente: -Hola ¿Cómo estás?¿Qué tal todo? -Como siempre, sin cambios… Y donde parece que todos nos …

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may 17

El valor de lo intangible para las organizaciones sanitarias

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Tras una semana frenética poco a poco vamos recobrando todos el paso que nos va conduciendo y guiando por la senda del trabajo diario, del esfuerzo y compromiso con todo aquello que hacemos y que durante algunos días o semanas al año manifestamos con más fuerza. Los que nos leéis  habitualmente ya conoceis eso que …

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may 03

Gestión por procesos, una razón

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Habitualmente cuando tratamos de justificar una acción o cualquier otro hecho que nos sucede, damos todas las razones que se nos ocurren o todas aquellas que parecen dar más fuerza a la posición que queremos defender o adoptar. Si esto mismo lo hacemos con el tema de los procesos, de justificar el por qué las …

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mar 22

Visión operativa

La visión en el ámbito gestor se define como las metas que deseamos alcanzar, es el lugar al que deseamos  dirigir nuestras organizaciones. La dirección estratégica es el rumbo, el camino por el que debemos dirigir una organización de forma que garantice su supervivencia futura, aprovechando todas sus fortalezas para alcanzar los objetivos y metas …

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feb 15

La cultura de lo irreverente

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Al empezar una entrada como la que pretendemos para esta semana, merece la pena  empezar por los significados. Dice la RAE que irreverencia es: la falta de reverencia o un dicho o hecho irreverente. Si nos vamos a irreverente, la RAE nos dice que es: falta de reverencia o respeto debido. Como al descubrir esto …

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ene 18

Gestionar el equilibrio

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La entrada de hoy se convierte en una entrada especial, dada la existente resaca de reacciones, ideas y pensamientos que para todos los que participamos en el encuentro de Directivos de la salud del Castillo de Lorca nos ha dejado a la vista de las reacciones con las que nos hemos levantado como en Salud …

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ene 11

Gestionar a los miembros nocivos de los equipos

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En todo equipo de trabajo que se precie existen miembros con los que resulta complicado trabajar. Al decir esto, no nos referimos a las personas que rebaten y que dan alternativas contrarias a nuestro pensamiento personal o al pensamiento general del resto del grupo de trabajo. Trabajar en equipo no significa que siempre deba existir …

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nov 30

La mirada del paciente

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Hace unas semanas asistimos a una interesante y productiva jornada de debate, que llevaba por título “El reto de dirigir implicando a pacientes”. En dicha jornada, pacientes, profesionales y gestores exponían diferentes perspectivas de un problema común, conjugar la asistencia sanitaria con las necesidades reales de los pacientes. Después de escuchar a unos y otros, …

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