Monthly Archives: julio 2018

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Normas y límites de los equipos de trabajo ¿Hasta dónde?

By |2018-07-22T09:33:12+02:00julio 29th, 2018|LIDERAZGO|

De la misma manera que nombramos los valores, deben mencionarse las normas. Muchas de ellas, se elaboran y se gestionan de forma inconsciente como parte de la cultura del equipo y de la organización. Se convierten en hábitos de funcionamiento y son elementos que difícilmente se pueden cambiar sin estrategias a largo plazo. Así, las normas de los equipos de trabajo: Expresan los valores de los equipos.Indican lo que se puede y no se puede hacer.Definen los comportamientos aceptables para un equipo u organización.Facilitan, el mantenimiento de los niveles de trabajo a lo largo del tiempo y por tanto la supervivencia del equipo y de la organización.

La información grupal

By |2018-07-22T09:20:09+02:00julio 22nd, 2018|LIDERAZGO|

ndependientemente de nuestro rol en la organización o en nuestro equipo de trabajo, necesitamos información. La información, será la base de la toma de decisiones. Es más, la toma de decisiones sin una buena estructura informativa no puede realizarse. De forma tradicional y hasta cultural, las organizaciones guardan la información de forma celosa como fuente que mantiene en el poder a las élites dirigentes. En este sentido, la información se entiende como algo que pertenece solo al mundo de la planificación estratégica a nivel de la cúpula funcional.

¿Cuál es tu rumbo?

By |2018-07-08T10:25:12+02:00julio 15th, 2018|GESTION|

El rumbo del equipo es el centro de mandos de su funcionamiento colectivo. De forma que es, el conocimiento acerca de hacia dónde va y cómo cree que logrará llegar allí. Determinar el resultado final de las actividades del equipo son los objetivos que a priori estableceremos. Como ya sabemos, los objetivos no son entes inmóviles por el contrario, deben ser revisados periódicamente de manera que sean permanentemente los retos a conseguir por el equipo de trabajo.

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