Author: Miguel Angel Mañez

Claro, a todos nos hacen estudiar las estructuras de cada organización, los flujos de información y conocimiento, las reglas y las jerarquías, el papel de las personas y de los líderes, y después te das cuenta que la realidad se burla del pobre Mintzberg. Con cariño, pero lo hace. Y todo por ese otro mapa de relaciones, por la capa del poder (que manipula la jerarquía), por la capa de comunicación no oficial (que casi tiene más importancia que la...