LIDERAZGO

Siguiendo la línea de las publicaciones de las últimas semanas, esta semana planteamos los estilos de liderazgo. Como siempre es posible que nos sintamos identificados o reflejados en unos u otros estilos. Lo realmente importante es comprender la esencia y el objetivo de liderar grupos de trabajo. Si es verdad, que debemos de saber que los estilos de liderazgo más perniciosos en el entorno de la gestión enfermera son aquellos que conllevan "los ases en la manga", es decir, los intereses...

Hablar de liderazgo en cualquier ámbito ya sea de nuestra vida personal como laboral es hablar de influencia, de la capacidad de influir sobre las personas en el sentido de conducirlas al logro y al éxito de todas y cada una de ellas.  El liderazgo,  por tanto es un hecho, característica, cualidad o circunstancia que debe ser considerada como inherente a los grupos más allá de las connotaciones personales. Es decir, la vocación de un líder toma sentido a través de...

La toma decisiones compartida es uno de los hechos diferenciales de los equipos de trabajo. Esta toma de decisiones puede ser: Unilateral. Cuando una única persona toma las decisiones. Dentro de la dinámica de equipos es signo de mal funcionamiento. Conviene precisar, que no nos referimos a que todos tomen las decisiones sino a conseguir que todos se sientan parte de la decisión y contribuyentes a llegar a ella. Unitateral con escucha. Es un proceso similar al anterior en el que una persona...

De la misma manera que nombramos los valores, deben mencionarse las normas. Muchas de ellas, se elaboran y se gestionan de forma inconsciente como parte de la cultura del equipo y de la organización. Se convierten en hábitos de funcionamiento y son elementos que difícilmente se pueden cambiar sin estrategias a largo plazo. Así, las normas de los equipos de trabajo: Expresan los valores de los equipos.Indican lo que se puede y no se puede hacer.Definen los comportamientos aceptables para un...

ndependientemente de nuestro rol en la organización o en nuestro equipo de trabajo, necesitamos información. La información, será la base de la toma de decisiones. Es más, la toma de decisiones sin una buena estructura informativa no puede realizarse. De forma tradicional y hasta cultural, las organizaciones guardan la información de forma celosa como fuente que mantiene en el poder a las élites dirigentes. En este sentido, la información se entiende como algo que pertenece solo al mundo de la...