Equipos enfermeros eficaces

Por |2018-07-01T09:10:49+02:00julio 1st, 2018|LIDERAZGO|

Una de las mayores preocupaciones de las personas que dirigen equipos de trabajo, independientemente del tamaño, es lo relativo a la eficacia de funcionamiento. Como ya hemos dicho, no es lo mismo estar frente a un equipo que frente a un grupo y las ineficiencias de funcionamiento, nos conducen a la transformación de los equipos en grupos. Para constituir un equipo eficaz, deben ser reconocibles una serie de características: Clima laboral: las posibilidades de que se logren los objetivos serán mayores cuanto mejor sea el clima laboral. Contribuir a mejorar la cooperación, la confianza y la compatibilidad de los miembros será el motor de un buen clima laboral.

El papel del liderazgo en el desarrollo de los equipos

Por |2018-06-24T11:32:48+02:00junio 24th, 2018|LIDERAZGO|

Será competencia del líder del equipo la gestión del rendimiento para la consecución de los objetivos de forma que se potencien cada uno de los esfuerzos con la finalidad de: Asignar de forma adecuada las responsabilidades. Establecimiento de los procesos más eficaces. Proponer ordenes claras y sencillas sobre lo que hay que hacer, cuándo, cómo y dónde. Facilitar la información necesaria para la consecución del trabajo. Delegar la toma de responsabilidades ofreciéndose como facilitador y elemento de cohesión.

Grupo o Equipo de trabajo

Por |2018-06-17T10:03:06+02:00junio 17th, 2018|LIDERAZGO|

Liderar un equipo de enfermería como de otros campos de la actividad viene a significar la capacidad para lograr de todos los miembros, la colaboración, trabajo y esfuerzo para la consecución de las metas y objetivos comunes. Grupos Vs Equipos Grupos Un grupo de trabajo debemos decir que, son una serie de personas que trabajan juntas de forma cordial  sin objetivos y metas compartidas. 

Valores gestores en la toma de decisiones

Por |2018-06-10T09:07:09+02:00junio 10th, 2018|LIDERAZGO|

Los condicionantes éticos en la toma de decisiones será una de las brújulas que debemos usar a la hora de enfrentarnos a un problema dentro de las organizaciones sanitarias. Es decir, resolver o enfrentarnos a un problema no debe suponer un precio ético no compatible. Es aquí donde entran a jugar en el proceso los valores. Los valores como las pautas que han de guiar las decisiones éticas.

La motivación para la gestora enfermera

Por |2018-04-29T09:39:41+02:00abril 29th, 2018|LIDERAZGO|

Las organizaciones sanitarias se componen principalmente de personas siendo estas, las responsables de la mayor parte de las acciones que se dirigen a la salud y su mantenimiento. De ahí que, el conocimiento de estas personas y cuáles son los elementos que las motivan es uno de los principales retos a los que se debe enfrentar la gestora enfermera independientemente del nivel de función directiva en el que se encuentre. ¿Cuáles son los principales elementos que mantienen motivada a una enfermera? Queremos hacer la precisión en la importancia no solo de personal de enfermería motivado si no que además, queremos señalar la necesidad de mantener en el tiempo esta motivación. Así el conocimiento de los mecanismos que mantiene activada la motivación de las enfermeras es un gran reto gestor. De este modo, debemos acudir a la satisfacción de necesidades que, desde distintos ángulos casi todos los teóricos ponen en el centro de la responsabilidad de la motivación.  Así, debemos citar a Cortes Rubio y colaboradores por ser parte de los investigadores que definen la satisfacción laboral en el entorno sanitario como: “ el grado de bienestar que experimenta el individuo con motivo de su trabajo”.

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