EQUIPO

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Equipos enfermeros eficaces

By |2018-07-01T09:10:49+02:00julio 1st, 2018|LIDERAZGO|

Una de las mayores preocupaciones de las personas que dirigen equipos de trabajo, independientemente del tamaño, es lo relativo a la eficacia de funcionamiento. Como ya hemos dicho, no es lo mismo estar frente a un equipo que frente a un grupo y las ineficiencias de funcionamiento, nos conducen a la transformación de los equipos en grupos. Para constituir un equipo eficaz, deben ser reconocibles una serie de características: Clima laboral: las posibilidades de que se logren los objetivos serán mayores cuanto mejor sea el clima laboral. Contribuir a mejorar la cooperación, la confianza y la compatibilidad de los miembros será el motor de un buen clima laboral.

Grupo o Equipo de trabajo

By |2018-06-17T10:03:06+02:00junio 17th, 2018|LIDERAZGO|

Liderar un equipo de enfermería como de otros campos de la actividad viene a significar la capacidad para lograr de todos los miembros, la colaboración, trabajo y esfuerzo para la consecución de las metas y objetivos comunes. Grupos Vs Equipos Grupos Un grupo de trabajo debemos decir que, son una serie de personas que trabajan juntas de forma cordial  sin objetivos y metas compartidas. 

Conformación de equipos y toma de decisiones

By |2017-10-12T13:33:52+02:00octubre 12th, 2017|GESTION, Video blog|

Parece fundamental a la hora de conformar los equipos gestores desarrollar estrategias y procesos de selección orientados a captar y atraer talento. El gestor enfermero que desee el desarrollo y la visión de cuidados enfermeros orientados a la  excelencia, debe conocer la organización y generar equipos gestores de alto rendimiento capaces de liderar y conducir equipos de trabajo.

Mis motivos y el modo de liderar

By |2016-12-11T11:15:38+02:00diciembre 11th, 2016|LIDERAZGO|

Es interesante conocer los motivos que nos inducen a los profesionales a aceptar un ascenso, supervisor de enfermería, jefe de sección médica, jefe de servicio médico, supervisor de área, etc. Cada una de las personas puede tener un motivo y una razón para cambiar su puesto de trabajo y promocionar.

Una nota de color

By |2016-10-31T14:37:18+02:00octubre 30th, 2016|GESTION|

Es probable, que antes de hablar de lo divino y humano sobre objetivos e incentivos, sobre la manera de implementarlos o de tratarlos, debamos volver al inicio. El inicio es repensar las actuales estructuras de las muy burocratizadas organizaciones sanitarias. Debiéramos comenzar por plantear organizaciones sanitarias perfectamente definidas en cuanto a la conformación de sus puestos de trabajo y las competencias necesarias para ocuparlos. Con esto no queremos decir, que muchos de los puestos deban ser ocupados por especialistas ni todo lo contrario.

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