ESTRATEGIA

El cambio estratégico en las organizaciones sanitarias
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El cambio estratégico en las organizaciones sanitarias

GESTION

El cambio estratégico en las organizaciones sanitarias

By GESTION DE ENFERMERIA|2018-02-04T10:06:18+02:00febrero 4th, 2018|GESTION|

Las organizaciones sanitarias desarrollan su actividad en un entorno que ha variado considerablemente fruto del cambio que se ha producido en el perfil de pacientes que acuden a los centros sanitarios y de las demandas y necesidades que presentan. Ante esta situación las organizaciones sanitarias tienen que dar respuesta a estas demandas. Así ante la exposición a un ambiente cambiante al que deben ser capaces de adaptarse, deben realizar irremediablemente cambios en su proceder y en su estructura.

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Planificación estratégica integrada
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Planificación estratégica integrada

GESTION

Planificación estratégica integrada

By GESTION DE ENFERMERIA|2018-01-28T10:17:48+02:00enero 28th, 2018|GESTION|

La planificación es una de las partes fundamentales en el desarrollo de cualquier estrategia o en cualquier proceso de formulación estratégica. Del resultado de un buen proceso de planificación, lograremos el establecimiento de estrategias adecuadas a nuestro entorno y a las posibilidades de éxito de nuestra organización.

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Sistemas de planificación y control estratégico
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Sistemas de planificación y control estratégico

GESTION

Sistemas de planificación y control estratégico

By GESTION DE ENFERMERIA|2018-01-21T10:30:52+02:00enero 21st, 2018|GESTION|

Dentro del desarrollo de una estrategia existen actividades importantes y fundamentales para el éxito final. Así, encontramos las funciones de planificación y control, dado que estas serán las responsables de marcar cada uno de los pasos imprescindibles que dar y la constatación de las desviaciones con lo planificado. Por ello debemos decir que uno de las funciones fundamentales del gestor enfermero y sanitario es la de conducir la actividad y los procesos de salud hacia los objetivos de la organización.

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De la estrategia emergente a la deliberada en las organizaciones sanitarias
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De la estrategia emergente a la deliberada en las organizaciones sanitarias

GESTION

De la estrategia emergente a la deliberada en las organizaciones sanitarias

By GESTION DE ENFERMERIA|2017-12-10T10:05:06+02:00diciembre 10th, 2017|GESTION|

El desarrollo de una estrategia debe ser contemplada en todo momento como un proceso en evolución y con conexiones con todos los puntos de la organización de forma que mantenga activa a todas las personas que la componen en el desarrollo de la misma y en la consecución de los objetivos.

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Los valores y la gestora enfermera
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Los valores y la gestora enfermera

GESTION, LIDERAZGO

Los valores y la gestora enfermera

By GESTION DE ENFERMERIA|2017-11-12T10:32:27+02:00noviembre 12th, 2017|GESTION, LIDERAZGO|

Entre los aspectos a tener en cuenta a la hora de conformar la estrategia y dirección a tomar en las organizaciones o equipos de trabajos, debemos prestar atención a los valores con los que vamos a dirigir y conducir a los grupos hacia los objetivos y metas establecidos. Así podemos decir que los valores son los principios que van a permitirnos guiar y orientar nuestro comportamiento y el de las personas a las que debemos dirigir. Además son las creencias que nos ayudan a distinguir lo adecuado de unas situaciones u otras.

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