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La actualidad sanitaria diaria habla de innovación, de la necesidad de los profesionales de tomar el mando, responsabilizarnos de la práctica y los resultados. No está falto de razón si afirmamos que la innovación se ha convertido el principal aspecto estratégico al que se enfrentan las organizaciones empresariales ya no solo que quieran liderar sus campos de actividad, sino que debemos añadir, que quieran sobrevivir a la turbulencia económica y social a la que nos enfrentamos....

La salud y el cuidado de las personas van de la mano de las personas a las que diariamente atendemos, y esto va desde la necesidad de ordenadores, localizadores de personas mayores, escáners, tomógrafos y como vemos los últimos días hasta determinadores de glucemias a 60 euros… Esta es la realidad sanitaria que ha llegado y que no va a marcharse. Y está bien, tanto para a los que trabajamos en salud como para los que necesitan de nuestros servicios profesionales....

“El único cambio  imposible de realizar,  es el que uno mismo  no quiere hacer” El cambio, la gestión del cambio, la introducción de nuevos procesos es uno de los caballos de batalla de todo tipo de empresas incluidas las sanitarias. En las organizaciones sanitarias, ya hemos comentado en otras ocasiones además se da la paradoja de la innovación. Existe una alta resistencia al cambio (como en todas las organizaciones), a la realización de nuevas actividades. Estas actividades en ocasiones vienen a añadir nuevas cargas de trabajo, que...

Hoy con su permiso empezaremos citando a Patricia Fernández (@patriciaafdez ) dado que nos da lugar al inicio de lo que hoy queremos reflexionar con todos los que nos siguen: "Si no actúas como piensas, terminarás pensando como actúas"   Blaise Pascal ¡Qué complicado es actuar conforme a tus pensamientos! Hay quién piensa incluso que es mejor vivir más tranquilo dejándose llevar por la corriente de los pensamientos dominantes y opresores del talento y la innovación, que salir al mundo del pensamiento evolutivo que nos generará...