Para definir una organización es necesario utilizar al menos dos puntos de vista. Así debemos mirar a las personas a la vez que a la empresa en la que nos estemos fijando. Por tanto hablar de cultura de organización es hablar de dinámicas funcionales y procesos de relación entre las personas.
Tiempos de incertidumbre y de escasez de recursos, hacen necesario implementar herramientas que hagan más eficientes las instituciones sanitarias
Cuando hablamos de liderazgo hemos comentado en numerosas ocasiones que todo está basado en una relación de influencia, bien es verdad que todas las personas tenemos capacidad de influir.
Este tema es el de la gestión de los recursos humanos durante el periodo vacacional y los teóricos colapsos que sufren en verano nuestros hospitales. Es un tema recurrente y repetitivo por lo que parece complicado de resolver ¿o no?
Han sido siete semanas en las que desde ángulos y perspectivas muy diferentes hemos mirado a la figura del líder informal y para finalizar queremos ofreceros un pequeño resumen aunque es bien seguro que cada uno de vosotros tendréis el vuestro y vuestras propias conclusiones.
